調研座談會上，段美良聽取了貴州公司全面工作匯報，并與參會人員進行了深入溝通交流。結合貴州公司業務開展實際及當前面臨的機遇和挑戰，就下階段工作，段美良提出四點要求：

　　一是保持戰略定力，明確發展方向。要堅決貫徹落實公司戰略部署，緊密結合貴州省情和政策導向，積極探索“區域化+專業化”發展路徑，聚焦主業、穩中求進，以扎實業績推動可持續、高質量發展。二是聚焦市場開拓，夯實發展根基。要聚焦重點區域與核心客戶，與客戶構建長期穩定、互利共贏的戰略合作伙伴關系，加強溝通對接和屬地經營，積極整合優質資源，增強區域市場競爭力，全力以赴拓市場、穩增長，確保圓滿完成年度各項目標任務。三是強化系統管理，提升運營質效。要加快建立成本數據庫，加強市場化成本分析，實現成本精細化、運營高效化，全面提升創收創效能力和風險管控能力，以系統思維推動高質量發展。四是嚴守廉潔底線，強化隊伍素質。要堅決貫徹落實中央八項規定精神，嚴守政治紀律和政治規矩，加強理論學習與業務培訓，加強作風建設，持續提升職工隊伍綜合素質和履職能力。

　　公司市場部，貴州公司相關人員參加座談會。